エグゼクティブ専門 ブランディングコース
見えない壁を突破し、３段上のステージへ一気に到達するための集中的コンサルサービス
思い通りに組織運営をしていきたいと考えているあなたへ
あなたが社長であれば、悩みは尽きないでしょう。
上場企業の社長など、本当に多くの悩みを抱えて生きています。
経営の神様である松下幸之助氏は、
悩むことが社長の仕事だと言っているくらいです。
特に、あなたのように組織や国家の舵取りを行う責任ある立場にある方なら、
このような悩み（仕事）を抱えていることでしょう。
■ 部下がもっとやる気を出してくれれば業績があがるのに・・・
■ 仲の悪い部下同士が会社（組織）の雰囲気を悪くして生産性を落としている・・・
■ 反抗的な部下がいて扱いづらい・・・
■ 最初はやる気を見せていた部下が、今は見る影もない
■ 一丸となって新プロジェクトに挑みたいのに、皆が他人事で冷めている
■ 役員や幹部の縄張り意識が強すぎて一枚岩になれない
新しいことに挑戦する限り、問題は生じるものです。
しかし、多くの社長や社会のリーダーが抱えるこのような問題を放置してしまうと
一体、どのくらいの金銭的な損失が出て、どれくらいの時間を失うのでしょうか。
これまでの案件を元にした具体例を見てみましょう。
（事例１）
もし、部下のやる気を引き出せ、営業力が平均120％アップしたら、
一人あたり年の売上はどのくらい上がりますか？
具体的に売上アップの年額を計算してみて下さい。
（一人あたりの月の売上）×0.2×（営業部の人数）×12ヵ月
例）300万円×0.2×15人×12ヵ月＝1億800万円 が前年売上げにプラス
あなたの会社は 50万円？ １億円？ それとも、10億円？
（事例２）
もし、仲の悪い社員同士が協力し合えば、
会社の損失はどれくらい防げますか？
社員不和が原因で失った顧客や取り逃がした新規顧客がいるはずです。
放置すればこのトラブルは今後も起きるでしょう。
その未来における損失額を計算してみて下さい。
（年間の購入金額）×（買い続ける期間）×（失ったお客さんの人数）×（手を打つまでの年数）
例）150万円×3年×5人×8年＝1億8000万円 の損失額
仲の悪かった社員同士が協力し合うことで、
あなたはそれ以降の売上を失わずに済むのです。
（事例３）
もし、反抗的な部下が素直になれば、
あなたの精神的な負担はどれだけ小さくなり、自由になる時間はどれくらい増えるでしょうか？
反抗される度にイライラすることがなくなり、精神的に消耗しなくなります。
また、どうすれば素直になるのか考えていた時間を、前向きに
売上を上げるビジネススキーム作りの時間に使うことができます。
そして、素直になった部下は、売上アップに貢献するでしょう。
一人の反抗的な部下が変わるだけで、
後ろ向きで生産性の低かった時間を、
より多くの売上をもたらす生産性の高い時間へと昇華し、
時間密度を上げることができるのです。
このような事例１~３のように、今ある問題を解決するだけで、
会社の売上は自ずと上がっていきます。
エグゼクティブ・コースにより、
今後一生使える多くの問題を解決するメソッドが身につき、
自身の求心力を高まり、部下の能力を引き出し、
会社がどんどん発展していくことになります。
少なくとも、
１．「求心力（リーダーシップ）のアップ」
２．「部下が素直になる（一丸となれる組織づくり）」
３．「会社の未来が読める能力が身に付く（未来予知法の習得）」
の３つをお約束します。
でも、どうやってこれらを実現させるのか？
と思われるかもしれません。
その実現化のキーとなるもの
それは、脳回路の設定にあります。
そんな目に見えないもので、どうやって達成できるのか？
とあなたは疑問に思われるかもしれません。
しかし、ちょっと考えてみて下さい。
今まで心や思考回路を扱わなかったからこそ、
見えない壁が未だに立ちはだかっているのかもしれません。
見えない壁とはまさに、思考回路が創り出した壁なのです。
少なくとも、これまでと異なる結果を手にしたいならば、
これまでとは異なることを行う必要があるということです。
目標を達成するには、脳回路の設定を見る必要があると
思われた方は以下のコース内容と流れをご覧下さい。
あなたの会社の発展を願っております。
[３つの約束]
１．求心力（リーダーシップ）のアップを約束します。
２．一丸となれる組織づくりを約束します。
３．会社の未来が読める能力が身に付くことを約束します。
[６ヵ月エグゼクティブ・コースの内容と流れ]
全６回の対面の完全バックアップ！
※対面コンサルティングは１回３時間を月１回のペースで行います。
■１ヵ月目
繰り返しがちな問題パターンを
種のレベルから解除する問題解決ソリューション
・現象化するメカニズムを知る
・あなた固有の世界特性を把握する
・問題の本質的な種を探し出す
得られる結果
・縛られていた制限や枠が外れ始める
・多くの問題が整理され、問題の原因が何であるか知る
・頭が整理され見通しがたち、スッキリする
■２ヵ月目
会社を一枚岩化する組織統制法
・一丸となる組織作りの極意とその手法
・業界内でのプレゼンスを増加させる方法
得られる結果
・求心力の増大とともに組織が一丸となり士気がアップする
・業界内での認知度がアップする
■３ヵ月目
成長に限界を作らないパワーソースの会得
・ネガティブな動機エンジンからポジティブな動機エンジンへの移行
得られる結果
・売上げや会社規模の見えない壁の突破
・仕事への取り組み方がハングリー精神、反骨精神ベースの怒りの状態から
喜びベースへと変化する
■４ヵ月目
パーソナル・ブランディング
競業他社には真似することのできない究極のブランディングメソッド
得られる結果
・社長自身の支持者が増える
・求心力の増大
■５ヵ月目
使命の抽出とセルフイメージ策定
個と組織の接続
得られる結果
・理念経営（お金や効率だけではない会社風土の醸造）
・社会から応援される企業となる
■６ヵ月目
究極のリスクマネジメント&チャンスメイク法
・成功者が持つリスクとチャンスを嗅ぎ取る嗅覚をシステマチックに身につける未来予知メソッド
得られる結果
・潜在的なリスクに対して的確な対策を打ち、被害を最小化する
・潜在的なチャンスの到来に前もって知り備えることで、大きな売上げに換える
■その他オプションメニュー
●未来予知法：未来に生じる事象を予測する感度・確率を上げる
●企業（組織）規模を拡大させるメソッド
●逆境をチャンスに裏返す脳回路の設定方法
●時間軸拡大法による勝ちパターンのエッセンス強化
●新商品開発法
[セッション場所]
青山のセッションルーム
〒107-0062 東京都港区南青山2丁目2番15号 ウィン青山（以下にMAPあり）
[時間]
１回３時間です
（基本は３時間ですが進行状況により延長する必要がある場合は、
ご本人の了承を得た上で延長料金をいただき完了させます。）
時間帯は、平日、土日ともに、朝7時から夜23時まで対応可能です。
19時から22時など、お仕事帰りにもご活用いただいております。
[費用]
コンサル費用：40万円（税別・１回３時間×６回）
（事前振込みとさせていただきます。お支払い回数についてはご相談に応じます）
１回のスポットセッションも可能。
スポットコンサル費用：7万円（税別・１回３時間）
・労使間のトラブルはだいたい１回のセッションで原因がわかり、
解決法まで提示できます。
・部下上司との関係改善
・大事なプレゼン前
等でもご利用いただいております。
（大阪近辺の方は月に一度の関西出張に合せてコンサルしますのでお知らせ下さい。）
お試しコンサル：30,000円（2時間・税別）
初回の方のみ受けられます
[エグゼクティブ・コースを受けられた成果事例]
・6ヶ月コースをご依頼された役員の場合、会社No.2専務へと昇格、6ヶ月後の年収が600万から1,000万を達成。年収以外でも部下のマネジメント力がすこぶる上がり、リーダーシップがより取れるようになったと喜んでいただいております。（神奈川・50代男性 不動産業の役員）
・１ヶ月目で300万円以上の売上アップができ、更に5人から30人に会社規模を拡大し、非常に費用対効果の高いサービスだと評価をいただいております。（東京・30代男性 人材派遣会社の社長）
・わずか一年の経験で会社No.1の顕著な営業成績を残す。（広告代理店二代目（次期社長）神奈川・30代男性）
・新人ながら２回のコンサルで２億円の営業成績を記録。周囲を驚かせる。（法人保険営業マン 大阪・50代女性）
・通常の３倍の案件を抱えながら、一般的な納期の約半分でプロジェクトを終え、会社内で最高の評価を得る。次期リーダーとして新部門へ移籍。（大手外資の製薬メーカー 東京・40代男性）
・外資系上場企業・社長直下の部署（社長室長）に配置転換後、会社初の女性幹部として登用の通知を受ける。（（上場）製薬メーカー 東京・30代女性）
・営業で入社３ヵ月目にして顕著な成績を収め、新人ながら初年度、見事に社長賞を受ける。（営業 東京・30代男性）
・顕著な営業成績を残し年収1,200万、営業社員全体のほんの1％のみに与えられるMDRTを達成。その後、新たな収益モデルを立ち上げるべく新規事業にも乗り出す。（生命保険営業 東京・30代男性）
[ＭＡＰ]
[青山のセッションルーム]
本気で自分を磨き、収入アップを目指される方は
是非、ご依頼下さい！
